Сообщения

Задание №2. План управления персоналом проекта 1. Коммерческий директор                                                                                                        1.1. Требования к бухгалтерии:  Составление отчетов по финансовым документам;   Ведение финансовой отчетности   Начисление заработной платы сотрудникам;  Ведение и сдача отчета по налогам в налоговую инспекцию и гос.структуры;  Взаимодействие с банками и кредитными организациями 1.2 Требования к менеджерам по рекламе:    Помощь и продержка  отдела продаж в привлечении клиентов;   Руководство всем комплексом рекламных действий;   Поиск рекламодателей и продажа рекламных п...
1. Финансовый план с расчетом работы на месяц и общую сумму за год в  рублбях . Интернет издание  « Твой дом»  ( журнал про идеи дизайна дома или квартиры) Периодичность: ежемесячно Сотрудники:  Главный редактор – 20.000 Штатный фотограф- 10.000 Корреспондент ( 2 штатных по 10.000)- 20.000 Дизайнер – 15.000 Менеджер по продажам- 10.000 +15% от личных продаж Бухгалтер- 12.000 Водитель- 7.000 Расходные материалы : Аренда офиса – 50.000 Мобильная связь- 5.000 Интернет- 3.000 Транспортные расходы(бензин)- 7.000 Канцелярия- 5.000 Оргтехниа  ( компьютеры, принтеры, сканеры, телефон-факс) , разовое вложение- 90.000 за все Расходы на рекламу журнала : Рекламный ролик на ТВ- 20.000, 3 ТВ канала- 60.000 Реклама в сети интернет-10.000 Итого : 3 14.000 на месяц с учетом разового вложения при покупки техники. 2. План управления Меры поощрения сотрудников За что: За выполнение сверх представленных задач, за к...
Вопрос 1 1.  Внутриличностный конфликт.  Данный вид конфликта возникает в том случае, когда внешние требования не совпадают с внутренними позициями человека. Также такие конфликты случаются, когда  производственные требования расходятся во мнениях с личными потребностями или интересами работника.  2.  Межличностный конфликт.  Причиной таких конфликтов чаще всего является борьба руководства за ограниченные ресурсы. Также межличностные конфликты возникают из-за противоречий людей, у которых очень различаются цели, взгляды или моральные ценности. 3.  Конфликт между группой и личностью.  Такие конфликты обусловлены несовпадением индивидуальных и групповых норм поведения. То есть человек, не воспринимающий эти нормы, становится "изгоем".  4.  Межгрупповой конфликт.  Межгрупповые конфликты порождаются борьбой за ограниченные  ресурсы или сферы влияния в рамках организации, в которых много формальных и неформальных г...
Компания А) Мебельная фабрика Крмпания Б) Маникюрный салон 1. А Отделы: Финансовый(бухгалтерия) Отдел кадров Отдел маркетинга и рекламы Производственный ( мастерская) Дизайнерский отдел Охрана 1. Б Отделы: Финансовый ( бухгалтерия) Отдел кадров Отдел для обучения ( появление новинок в сфере ногтевого сервиса, чтобы салон был востребованным, мастера должны постоянно обучаться) Отдел маркетинга и рекламы Административный ( контроль работы) Охрана 2. А Главными будут отделы: маркетинга и рекламы, который отвечает за спрос, производственный - за качество, отдел кадров, за мастеров на производстве. 2. Б  Главными будут отделы : маркетинга и рекламы , который отвечает за спрос, отдел обучения, который отвечает за качество выполняемых услуг и отдел кадров , за мастеров. 3. Отдел рекламы и маркетинга ( продвижение товара и услуги) 4.  Б   Отдел обучения только в маникюрном салоне , так как фэшн индустрия быстро меняется и соответсвенно меняютс...
1. Материальные стимулы  основаны на имущественных интересах работников; в этой связи различают стимулы денежные и неденежные. К денежным стимулам относятся заработная плата и тарифные ставки, вознаграждение за результаты, премии из дохода или прибыли, компенсации, кредиты на покупку дорогих вещей, ссуды на строительство жилья и другие, к неденежным — условия бытового обслуживания на предприятии, санитарно-гигиенические условия, предоставление жилья, путевок на отдых и лечение, организация труда и др. К  нематериальным стимулам  относятся воздействия, связанные с социальными, моральными, творческими и другими потребностями работника. Социальные стимулы  связаны со стремлением людей участвовать в управлении, продвигаться по служебной лестнице, заниматься престижным трудом. Они очень значимы для инициативных, ответственных, честолюбивых сотрудников. Моральные стимулы  связаны с потребностями человека в признании и уважении, нравственном одобрении. Они проя...